VEU-Unternehmersystem
VEU-UnternehmerSystem

Wie Sie Ihr Unternehmen systematisch zu einem empfehlenswerten Unternehmen ausbauen.

Sich ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen ist nicht einfach - es gibt keine vorgefertigten Wege oder Lehrpläne, die auf eine Selbständigkeit oder das Unternehmersein vorbereiten. Viele Selbstständige und Unternehmer lernen durch das Leben, indem sie Rückschläge hinnehmen, aus Fehlern lernen und hier und da einen Tipp von einem „alten Hasen“ bekommen. Doch das muss so nicht sein! 
Das VEU-UnternehmerSystem bietet angehenden und gestandenen Unternehmern einen systematischen Weg, bestehend aus zehn wesentlichen Modulen, um sich ganzheitlich ein empfehlenswertes Unternehmen aufzubauen.  
Das VEU-UnternehmerSystem beleuchtet alle wichtigen Bereiche eines Unternehmens und ist damit eine schlüssige „Blaupause“ für ein funktionierendes Unternehmen. Es hilft Ihnen dabei, eine umfassende Unternehmensstrategie zu erstellen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt ist. 

Durch das VEU-UnternehmerSystem können:

  • Gründer von Anfang an den Erfolgsweg einschlagen und gestärkt in die Selbstständigkeit starten.
  • erfahrene Unternehmer und Selbständige ihr Unternehmen neu ausrichten und den nächsten Wachstumsschub einleiten. 

Inhalt:
Die zehn Module

01
UNTERNEHMER-PERSÖNLICHKEIT
Die Persönlichkeit des Unternehmers beeinflusst den Erfolg des Unternehmens. Ideen, Eigenschaften, Fähigkeiten und Entscheidungen des Unternehmers prägen die Unternehmenskultur und -strategie. Klarheit über den eigenen Willen und eine unumstößliche Entscheidung sind der erste Schritt zum Erfolg.
02
GESCHÄFTSMODELL
Empfehlenswerte Geschäftsmodelle sind zukunftsfähig, kundenzentriert und ertragreich. Um langfristigen Erfolg zu sichern ist eine regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Geschäftsmodells absolut ratsam. Im Modul "Geschäftsmodell" lernen Sie, wie Sie diesen Prozess erfolgreich gestaltest, und die zentralen neun Kernelemente integrieren.
03
STRUKTUR & ORGANISATION
Eine gut durchdachte Organisations-Struktur ist Kern hoher Produktivität. Dabei sorgen Ordnung und Transparenz für reibungslose Arbeitsabläufe, klar geregelt Verantwortlichkeiten und effektive Kommunikationswege für zufriedene Mitarbeiter. In diesem Modul unterstützen wir Sie bei der Gestaltung Ihrer Aufbau- und Eigenorganisation.
04
PROZESSE & SYSTEME
Gut gestaltete Prozesse verbessern die Qualität und steigern die Kundenzufriedenheit. Die Digitalisierung ermöglicht es viele Prozesse zu verbessern und zu automatisieren. Das spart Zeit und Geld. In diesem Modul unterstützen wir Sie bei Organisation Ihrer Unternehmens-Abläufe, identifizieren Optimierungs-Potenziale und steigern die Effizienz Ihres Unternehmens.
05
MITARBEITER & FÜHRUNG
Das Gewinnen, Halten, Entwickeln und Binden von Mitarbeitern ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Eine effektive Mitarbeiter-Strategie umfasst die Identifizierung von Talenten, die Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung, die Förderung von Entwicklung sowie die Anerkennung von Leistung. Genau das bearbeiten und entwickeln wir in diesem Modul.
06
MARKE & KOMMUNIKATION
Eine Marke ist nicht nur ein Name oder ein Logo. Sie repräsentiert die komplette Identität Ihres Unternehmens. Eine klare Markenstrategie und eine gezielte Markenkommunikation sind der Weg zur Ihren Lieblingskunden. In diesem Modul lernen Sie Ihre Marke bewusst mit den gewünschten Attributen aufzuladen.
07
WACHSTUM & KUNDENGEWINNUNG
Unternehmen ohne Wachstum werden nicht überleben. Für stabiles Wachstum ist eine treue Kundenbasis unerlässlich. In diesem Modul entwickeln Sie Strategien, um gezielte Ihren Lieblingskunden erfolgreich die passenden Produkte und Dienstleistungen zu verkaufen und ihnen langfristig Nutzen zu stiften.
08
FINANZEN & KONTROLLE
Es ist unumgänglich, dass die Ergebnisse Ihres unternehmerischen Handelns sich früher oder später in Ihren Finanzen widerspiegeln. Dabei unterschätzen viele Unternehmen die Bedeutung einer strategischen Finanzplanung sowie einer präzisen Finanzkontrolle. Um Ihre Finanzen vorausschauend zu führen, werden in diesem Modul verschiedene Finanzinstrumente und -techniken vorgestellt und diskutiert.
09
RISIKO & CHANCEN
Wie Unternehmen Risiken bewerten und minimieren gewährleistet Ihren langfristigen Erfolg und Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Ziel dieses Moduls ist es, ein Verständnis für Risiken zu entwickeln und in der Lage zu sein, Risiken in einem Unternehmen zu identifizieren und effektive Strategien zur Minimierung oder gänzlicher Vermeidung dieser Risiken zu implementieren.
10
NACHFOLGE & ÜBERGABE
Es gibt immer mehrere Möglichkeiten, ein Unternehmen zu übergeben, aber es gibt nur einen Weg, um sicherzustellen, dass die Nachfolge erfolgreich gelingt - eine sorgfältige Vorbereitung und Planung. Genau das wird in diesem Modul auf bewährte Weise vermittelt.

Entscheidungs-Seminar

Termin für 2024
Ort: Raum Düsseldorf 

2-Tagesseminar inkl. Verpflegung

23. April 2024  10:00 Uhr - 19:00 Uhr
24. April 2024  10:00 Uhr - 19:00 Uhr

Für VEU-Mitglieder:
   Seminarpreis: 244,15 € zzgl. USt.
   Tagungspauschale: 85,00 € zzgl. USt.

Für Nicht-Mitglieder:
   Seminarpreis: 1.137,80 € zzgl. USt. 
   Tagungspauschale: 85,00 € zzgl. USt.

Geschäftsmodell

Termin für 2024
Ort: Raum Düsseldorf 

2-Tagesseminar inkl. Verpflegung

18. Juni 2024  10:00 - 19:00 Uhr
19. Juni 2024  10:00 - 19:00 Uhr

Für VEU-Mitglieder:
   Seminarpreis: 488,30 €
   Tagungspauschale: 85,00 € zzgl. USt.

Für Nicht-Mitglieder:
   Seminarpreis: 1137,80 € zzgl. USt. 
   Tagungspauschale: 85,00 € zzgl. USt.

Strategiezirkel

Terminserie
Ort: Raum Düsseldorf 

Halb-Tagesseminare
13:00 Uhr - 18:00 Uhr

Für VEU-Mitglieder:
   Seminarpreis: 380,63 €
   Tagungspauschale: 55,00 € zzgl. USt.

Für Nicht-Mitglieder:
   Seminarpreis: 507,50 € zzgl. USt. 
   Tagungspauschale: 55,00 € zzgl. USt.

Ihr Nutzen

01
Klare Struktur für die Entwicklung und Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie
02
Durch ganzheitliche Sichtweise Schwachstellen identifizieren und verbessern
03
Anpassbar auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele eines jeden Unternehmens
04
Strukturierte Herangehensweise, um Chancen zu erkennen und zu nutzen
05
Vermeidung von Fehlern durch praxisbewährte Methoden
06
Erparnis von Zeit, Geld und Mühe bei der Entwicklung Ihrer Geschäftsstrategie

Entscheidungsseminar

Termin für 2024
Ort: Raum Düsseldorf 

2-Tagesseminar inkl. Verpflegung

23. April 2024  10:00 Uhr  - 19:00 Uhr
24. April 2024  10:00 Uhr  - 19:00 Uhr

Für VEU-Mitglieder:
   Seminarpreis: 244,15 € zzgl. USt.
   Tagungspauschale: 85,00 € zzgl. USt.

Für Nicht-Mitglieder:
   Seminarpreis: 1.137,80 € zzgl. USt. 
   Tagungspauschale: 85,00 € zzgl. USt.

 

Geschäftsmodell

Termin für 2024
Ort: Raum Düsseldorf 

2-Tagesseminar inkl. Verpflegung

18. Juni 2024 10:00 Uhr - 19:00 Uhr
19. Juni 2024 10:00 Uhr - 19:00 Uhr

Für VEU-Mitglieder:
   Seminarpreis: 488,30 € zzgl. USt.
   Tagungspauschale: 85,00 € zzgl. USt.

Für Nicht-Mitglieder:
   Seminarpreis: 1.137,80 € zzgl. USt. 
   Tagungspauschale: 85,00 € zzgl. USt.

 

Strategiezirkel

 

Terminserie
Ort: Düsseldorf und per ZOOM/Teams

Halb-Tagesseminare
13:00 Uhr - 18:00 Uhr

Für VEU-Mitglieder:
   Seminarpreis: 380,63 €
   Tagungspauschale: 55,00 € zzgl. USt.

Für Nicht-Mitglieder:
   Seminarpreis: 507,50 € zzgl. USt. 
   Tagungspauschale: 55,00 € zzgl. USt.

 

Wozu ist diese Seminarreihe gut?

01
Sie gewinnen Klarheit darüber, was Sie wollen und was nicht.
02
Sie erhalten einen vollständigen Bauplan für ein empfehlenswertes Unternehmen.
03
Sie wachsen gemeinsam mit gleichgesinnten Unternehmern.
04
Sie und Ihr Unternehmen wachsen stabil und nachhaltige.

Wollen Sie wirklich das Hamsterrad verlassen?

Häufig gestellte Fragen

Muss ich die gesamte Seminar-Reihe besuchen?

Nein, Sie können jedes Seminar bzw. Modul auch einzeln buchen. Im Strategie-Zirkel ist lediglich der Startzeitpunkt zu berücksichtigen. 

Für wieviele Teilnehmer gilt die Anmeldung?

Die Anmeldung bezieht sich auf zwei Personen aus einem Unternehmen. Zum Beispiel Ihr Geschäftspartner und Sie. Lediglich die Tagungspauschale wird pro teilnehmende Person berechnet.

Wann kann ich wieder aussteigen?

Die Ausstiegsoptionen sind an die jeweiligen Zahlungsbedingungen geknüpft. Wenn Sie z.B. monatlich zahlen, können Sie mit einer Kündigungsfrist von 21 Tagen zum Monatsende kündigen.

SIE SIND NOCH UNENTSCHLOSSEN ODER WISSEN NICHT WELCHES SEMINAR FÜR SIE DAS RICHTIGE IST?

Klicken Sie hier und lassen Sie sich von uns persönlich beraten. Sobald wir Ihre Kontaktdaten haben, melden wir uns perslönlich bei Ihnen und beantworten gern Ihre Fragen.